AUTOR: MARIA CHRONOPOULOU | FOTOGRAFÍA: GEORGE STRAVOLEMOS
– ¿Qué significa InterMedi@KT?
Gregory – Significa Interactive Media Knowledge Transfer o intercambio de conocimientos a través de medios interactivos. El símbolo arroba (@) en nuestro acrónimo destaca la forma de difusión del conocimiento en formato digital. Uno de los principales pilares de nuestro trabajo es nuestro compromiso con las herramientas y conocimientos digitales, así como el intercambio del mismo a través de ellas. Cualquier forma de conocimiento que se pueda simplificar y compartir con el público de manera gratuita, el cual consideramos como público objetivo, nos interesa mucho.
– Vosotros sois una de las primeras entidades en apoyar el emprendimiento juvenil, ¿no es cierto?
Panagiotis – Así es. Percibimos que había una brecha. Hasta ahora, a la mayoría de los jóvenes se les había pasado por la cabeza algún tipo de iniciativa empresarial y nosotros, como ONG, nos hemos interesado en demostrar que hay algo más: un modelo diferente de crecimiento, como el del emprendimiento social que se ha desarrollado con éxito en el extranjero. En muchos de los talleres que realizamos con equipos procedentes de universidades, analizando la responsabilidad social corporativa y el emprendimiento social, acuden muchos jóvenes y nos piden más. Es muy interesante plantar una semilla en la mente de alguien y verla brotar.
G. – En los últimos años, Patras se ha convertido en un centro empresarial y de desarrollo importante, además de un rival fuerte aparte de Atenas y Salónica. En nuestro caso, todo comenzó con un chat de 4 personas en Facebook. En ese momento, yo estaba en Australia porque había empezado un curso. Estábamos hablando de cómo conocíamos el sector y de que teníamos un círculo de confianza con el que podíamos trabajar juntos, siendo conscientes de la calidad de su trabajo. Así que nos dijimos, si no lo hacemos ahora que tenemos 20 años, ¿entonces cuándo? Así que, en agosto de 2012, reservé un billete solo de ida a Grecia, y decidimos que lo haríamos, y que fuese lo que tuviera que ser. Queríamos hacerlo porque es algo que nos encanta y tenemos ideas sobre cómo podemos llevar las mejores prácticas del extranjero a Grecia. Incluso hoy, cuando alguien regresa de un viaje, nos reunimos en el salón de nuestra oficina para ponernos al día acerca de lo que hemos vivido en el extranjero. Además de los programas que realizamos, también nos encanta viajar. Es entonces cuando te das cuenta de que, poco a poco, las cosas comienzan a funcionar.
– En cuanto a «que funcionen las cosas», ¿qué estáis haciendo ahora?
G. – Estamos aspirando a proyectos de inversión que afectan a categorías específicas, mediante la presentación de propuestas de proyectos basados en Patras, donde, en muchos casos, están surgiendo en toda Grecia. En el caso de que una propuesta sea financiada, la llevaremos a cabo como socios, con la persona que tuvo la idea ejerciendo como gerente del proyecto. En todas las propuestas que presentamos, siempre existe el denominador común de las herramientas digitales y el intercambio de conocimientos de una manera interactiva. Algunos de los programas europeos que llevamos a cabo son Erasmus +, Europa con los Ciudadanos, Yes Europa y COSME, para aquellas propuestas que abarcan multitud de temas, desde el autismo hasta la programación informática.
P. – Uno de los proyectos del que nos sentimos realmente orgullosos es el proyecto «Senderos accesibles», llevado a cabo por el equipo de Prosvasis y nuestra colaboradora Efi Daskalopoulou, que recibió el premio de Modelos de Excelencia por parte del presidente de la República Helénica, en el marco de la competencia de voluntariado panhelénico. Algo muy interesante en relación con esta iniciativa es que algunos empresarios, con motivo de este esfuerzo, se embarcaron en el proceso de hacer accesibles los baños de sus tiendas, lo que supone un gesto a tener en cuenta. Es probable que una persona no se pare a pensar en un problema, pero, en el momento en el que lo expresas, puedes hacerle reflexionar.
– Si alguien desea presentar una propuesta, ¿necesita formar parte de vuestro equipo?
G. – No, no tiene por qué. Tampoco nos importa tanto lo que alguien haya estudiado, como lo que realmente le gusta hacer. Porque alguien puede haber estudiado ingeniería, pero estar interesado en el diseño gráfico.
P. – Como organización, pertenecemos a la educación no académica, tal como se define en la guía de la UE, y nuestro objetivo es el desarrollo de competencias sociales, ya que hay una brecha en este ámbito educativo. Uno de nuestros objetivos es dar a los jóvenes la oportunidad de realizar un seminario, ir al extranjero y adquirir habilidades en el ámbito que les interese. Es algo que vemos en nuestros propios voluntarios, cómo son, antes de viajar a través de nuestros programas y [cómo son] una vez que regresan. Realmente cambian y evolucionan. Florecen.
G. – Creemos en el efecto de mariposa, según el cual un cambio infinitesimal en los acontecimientos puede conducir a la evolución dramáticamente diferente de la historia de un sistema.
– ¿Cuál es el factor que tuvo un gran impacto en vuestra propia evolución?
P. – Las personas que trabajan con nosotros. Nuestros voluntarios, nuestros socios y las organizaciones con las que trabajamos. Sin ellos, no podríamos haber conseguido todo aquello que hemos logrado hasta ahora.
– Antonela, ¿cuándo comenzó tu participación en InterMedi@KT?
A. – Empecé como voluntaria, vi cómo funcionaba InterMedi@KT y luego quise también presentar una propuesta sobre la educación intercultural. En aquel entonces, tenía 22 años y la verdad es que, a menudo, muchas personas son reacias a confiar en alguien tan joven, incluso si teóricamente apoyan a los jóvenes. Sin embargo, ellos dijeron: «Adelante, estamos aquí y te apoyamos», y luego sucedieron varias cosas.
G. – Una fue que su propuesta recibió un premio de la Fundación para la juventud y el aprendizaje permanente en el campo de la juventud, en relación con la educación, y Antonela ha aprovechado al máximo esta experiencia al realizar un máster en Dinamarca, sus prácticas en las oficinas de la ONU en los EE. UU. y viajando a Perú. Además, ella también forma parte del equipo para los programas de educación e investigación de nuestra organización, encargándose del departamento de juventud y voluntariado. Asimismo, Nikos, que comenzó como voluntario en el marco de Yes Europa, ha logrado convertirse en el líder de un programa deportivo.
– ¿Crees que es importante concederle una oportunidad a alguien?
P. – El 30% constituye la oportunidad que alguien te dará, pero el otro 70% es cómo la manejas tu y lo que estás dispuesto a hacer, de acuerdo con tu potencial.
– Ahora imaginad a vuestro «yo» del futuro, ¿cómo relacionaríais lo que os está pasando en el presente con vuestro futuro?
P. – Estábamos hablando de esto con Greg durante un viaje a Dublín. Estábamos diciendo que no sabemos por cuanto tiempo existirá InterMedi@KT, o donde vamos a estar en un futuro, pero desde el principio lo creamos como un experimento. Personalmente, para mí lo importante es el esfuerzo de todo el equipo que, poco a poco, consigue los objetivos a largo plazo. Me gustaría echar la vista atrás y tener buenos recuerdos y sentir que he dado algo, por pequeño que sea, a la sociedad de Patras y a todos estos jóvenes que he conocido, tanto en Grecia como en el extranjero.
– Muchas gracias.
P. – Gracias por la invitación, ha sido una charla muy agradable.
– ¡Y para mí ha sido un placer conoceros!
